“顶层设计不合理、商业模式不清晰、转型之路好辛苦”，“对竞争对手不了解、留不住人才”，面对成本高企营收下滑，这些企业发展之“痛”谁能解决？如何提升企业竞争力，在日益激烈的商战之中立于不败之地？这首先需要企业家自身具备眼光高度及战略格局，很大程度上取决于企业“领头雁”是否具备一流领导力等综合素质。

 

市场在不断演变，企业在不断发展，企业家的思想也需要与时俱进。博研教育CEO总裁班，通过组织新管理理论的系统学习，引进国际性管理科学体系，挖掘典型案例研讨，培养能够从容应对未来竞争的商业素养，受到国内众多企业家学员的热烈欢迎。

 

六大模块体系，打造王牌课程

 

上万名总裁校友，六大管理模块，30%创新内容，20项实战内容，12堂系统管理课程……这一系列数字背后包含的是博研教育CEO总裁班课程的全体系内容。

 

企业管理有哪些运作核心？企业家在企业发展中最应该关注什么？博研教育CEO总裁班从基础到实务，全面覆盖难点关键点，全面解答。博研CEO总裁班，包含战略顶层设计、营销战略与品牌管理、现代投融资决策与财务管理、人力资源管理、综合管理与领导艺术、互联网时代管理创新6大模块。

 

博研教育商学院CEO总裁班课程，通过六大教学模块及案例研讨的深入学习，让企业家全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。

 

其中六大模块又包含了顶层设计、企业战略管理、公司治理、宏观经济分析与投资策略、强势品牌的三大基础、品牌营销管理、切割大营销、营销价值与差异化战略30个课题，确保面面俱到，因材施教。

 

 

名师大咖齐聚，铸就课程品质

 

“古之学者必有师。师者,所以传道授业解惑也。”博研教育CEO总裁班每一位专家讲师，都秉承着一颗匠人之心，循循善诱。

 

其中上海交通大学品牌研究中心主任、中国品牌教父，中国第一位品牌博士、中国十大策划人之一余阳明，其精讲的《强势品牌的三大基础》在整个课程体系中颇受学员欢迎，这与其在业界运营过乐百氏、海澜之家等知名品牌积累的丰富实战经验密切相关，而像这样名师在博研•CEO总裁班不胜枚举。

 

其中还有麦当劳中国创业元老、实力派管理培训专家章义伍，中国人民大学心理学博士、设计创新讲席教授张嘉伟，原中国惠普公司助理总裁、首席知识官CKO高建华等知名学界、业界大咖强势入驻，打造了博研教育CEO总裁班课程高品质内容。

 

砥砺初心担当，成就未来商业思想家

 

据了解，起源于2009年创办的中山大学管理哲学博士课程研修班的博研商学院，坚持“学习成就人生”的教育理念，以“培养商业思想家”为使命，经过10年的发展，目前学院已形成聚合了万名引领行业发展的企业家学员，20万余名企业家会员，数以百万计企业家影响力的学习型高端社群。

 

博研•CEO总裁班以深厚的文脉传承、雄厚的师资力量为基础，秉承孙中山先生“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的严谨治学态度，以帮助社会精英获取管理领域的知识优势为已任，将商学院的研究成果服务于社会，为社会培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领袖和适应国际竞争环境的高级管理人才。

 

博研教育CEO总裁班学员广州市致尚美皮具有限公司总经理陈道中说：“有幸能在这所百年学府内修学，同学之间的互学、互助、真诚、领悟。在CEO总裁班我了解到不同企业运营的相关知识，借鉴了同学们的管理理念，有效地掌握各项能力的发挥，这对自己发展的事业起到很大的作用。”

 

企业发展需要保持竞争优势，就需要企业家从思想上不断升级迭代，通过高端专业知识体系获取知识营养，学习掌握先进的管理理论，洞悉新的宏观经济形势，从而带动企业这艘大船继续发展前进。博研教育CEO总裁班应运而生顺势而为，通过优化教学课程体系，完善服务管理，赢得了众多企业家学员优秀的口碑。”