9年前，学加网创始人谢鹏在香港城市大学当首席代表，有一位长江emba的负责人到他那交流。长江Emba负责人高谈阔论，谢鹏一副虚怀若谷的样子，可心里却十分不屑。
谢鹏认为，这好比对手手里拿着一手的王炸，而他手里拿着一堆的十三不靠；对方打赢是必然的，没有任何值得夸耀的地方。后来有位做一家培训的小公司到谢鹏那交流，老板说上门请教，几句话后，却是谢鹏真心诚意虚心向他请教了。
学加网谢鹏认为，在如此恶劣的市场情怀下找到市场缝隙，善用手中一点点的资源，把手中筹码用到极致，并且存活下来，还不断开发新产品拓展新市场，这才是高手！
作为华南地区文旅、园区、城市更新领域知名的企业家和高管的培训机构，学加网教育平台目前有几千名学员在读，基本涵盖华南地区的各大地产商和众多中小房开。对于已经从业18年的培训机构资深人士，谢鹏对所谓的高手接触太多，自然也有了自己很清晰的判断标准。
对于这种能在掌握资源非常有限的情况下，能把市场做到最佳的人，谢鹏是真心佩服。
大概1个月前，学加网谢鹏和一位做园区招商的国企高管交流。谢鹏说有个民营做园区招商的团队相当不错，那位国企高管看了他推荐的项目后，嗤之以鼻，说项目包装得很一般，也没有太多特色，还有各种规划不合理，各种产业布局不合适。
谢鹏却替这个民营做园区招商的团队不服。他指出，在先天条件的各种约束下，依然能够在最快时间完成80%的招商，并且得到租客的好评，并把原来基本没人看好的物业整天盘活，这就是本事。
相比较之下，那位国企高管的园区各种所谓华而不实的规划和定位，各种不知所谓的花费，大约是抱着花公家钱也不心疼的心态。最后导致整个园区门可罗雀，虽然里面装修的很漂亮也很有创意，但是，这就是活活把一手好牌都砸手里的主。
学加网谢鹏指出，在阿里和腾讯没有爆发的年代，移动、联通、中石油、中海油、中国银行一直都是高居上市公司市值的榜首。却也没见过几个崇拜移动的董事长，似乎大家都觉得，想把移动搞垮比把移动搞好还难。
2009年，学加网谢鹏邀请了北京大学光华管理学院的副院长李其来上课，他与谢鹏说了一句很实在的话，他说:“光华的发展和我没有一点关系，都是我沾着他的光，我想搞砸它都很难”。相比起长江那位不知深浅的哥们来说，谢鹏认为这位教授说话实在多了。至少让人听起来是舒服的。
学加网谢鹏分析，绝大多数时候都是，时势造英雄，而不是英雄造时势。但是，如果某些人，如果可以早点看到时势，并借助时势成为英雄，这也很值得佩服。或者他偶然站在了时势上，然后在各种竞争下脱颖而出，这也是让人佩服的。
我们就应该向这些能把一手烂牌打好的企业家创业者学习！
作为华南地区的知名教育机构，学加网也同样注重品质与性价比的打造，不仅要让学员获取真知，也要让大家觉得物超所值。近日学加网（简称学加）和中房金融地产国际商学院（简称中房）联合成立了学加中房产城研究院，也是希望通过专业领域优质资源的进一步整合，给到学员更强大的学习支撑。
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